Цей сайт використовує файли cookie, щоб надати вам швидше реагування та обслуговування, що персоналізується. Будь ласка, прочитайте нашу ПОЛІТИКУ КОНФІДЕЦІЙНОСТІ для отримання додаткової інформації про файли cookie, які ми використовуємо, і про те, як їх видалити або заблокувати.

Все про Нефінансові рішення для зміцнення імунітету вашого бізнесу

15 травня 2020

14 травня Партнер з питань ESG компанії BDO in Ukraine та Партнер компанії BDO International в сфері рішень ESG Хеннінг Драгер провів вебінар на тему: «Стрункий, здоровий та впевнений в собі бізнес сьогодні та після COVID-19».

В час пандемії, яка вперше за всі часи вразила абсолютно весь світ, багато компаній попали в складну ситуацію. Виникають питання: на яку підтримку може очікувати бізнес? Що на нас чекає після COVID-19? Які заходи можуть посилити стійкість бізнесу? І відповідь є — настав час звернути увагу на нефінансові рішення для зміцнення імунітету вашого бізнесу. Одним із них є ESG.

ESG (Environmental, Social and Governance) — довкілля, соціальна сфера та управління.

CSR або корпоративна соціальна відповідальність у поєднанні зі сталим розвитком і формують ESG.  

Складові ESG – корпоративна соціальна відповідальність та сталий розвиток

В ході вебінару Хеннінг розповів, які  наслідки пандемії прогнозуються для української економіки:

  • ВВП України зменшиться як мінімум на 𝟰-𝟵%, якщо заходи карантину триватимуть довше трьох місяців
  • 57% українців не матимуть достатньо грошей, щоб витримати більше 4 тижнів, якщо карантин продовжиться в травні
  • 700 000 малих та середніх підприємств, в яких працюють 4 мільйони людей, припинили свою діяльність
  • 65% українського бізнесу вважають, що їх бізнес-плани на 2020 рік не будуть виконані у зв’язку з пандемією
  • За оцінками 69% усіх малих та середніх підприємств постраждають більше всіх

 

Серед факторів, які впливають на бізнес, Хеннінг Драгер відмічає: здоров'я людини (фізичне та психологічне), дохід, спілкування, постійні витрати, поточна робота, ланцюги постачання, готовність до інновацій та інвестиції.

Спікер розповів про вплив Covid-19 на довкілля, соціальну сферу та управління під час пандемії, через 3-6 місяців після та які зміни чекати через рік і далі?

 

 

В часи CV-19

Через 3-6 місяців після CV-19

Через рік та більше

 

Довкілля

Забезпечення зниження витрат та управління ризиками:

- Енергоаудити

- Рішення з умов праці: світлодіоди, теплоізоляція, оптимізація матеріальних ресурсів, перегляд витрат на утилізацію відходів

- Процедури ризику в умовах офісу

Новий стандарт адаптації

- Огляд та інтеграція ризику і висновків COVID-19

- Огляд можливостей інвестування в енергоресурси, управління вуглецем і відходами

- Відновлення режиму роботи з офісу та/або продовження роботи дистанційно

Перспективи на майбутнє

- Згадайте про вимоги стійкості і параметри розвитку, цілі сталого розвитку

- Обговоріть з зацікавленими сторонами всі нові процедури оцінки ризиків COVID-19

- Повністю інтегруйте екологічні ризики в ваш корпоративний реєстр ризиків

 

Соціальна сфера

Здоров'я та благополуччя працівника понад усе:

- Протоколи зв'язку

- Програми підтримки співробітників

- Зв'язок із зацікавленими сторонами і ланцюгами поставок

- Проект повернення роботи в офіс

- Громадська підтримка

Новий стандарт адаптації

- Огляд і інтеграція ризиків і висновків COVID-19

- Відстеження змін

- Оцінка процедур і протоколів, наприклад ISO 45001

Перспективи на майбутнє

- Протоколи обміну та вивчення цифрових екосистем

- Диференційовані плани по роботі і з відряджень

- Повна інтеграція соціальних ризиків в ваш корпоративний реєстр ризиків

 

Управління

Відповідність та чуйність:

- Прогалини в управлінні виявлення ризиків COVID-19 (екологічні, фізичні, юридичні, відносні, кібер)

- Канали зв'язку для інформування та заспокоєння внутрішніх і зовнішніх зацікавлених сторін

- Практична адаптація

Новий стандарт адаптації

- Оцінка можливостей, наприклад цифрові рішення

- Реєстрація ризику і висновків  COVID-19

- Регулювання відновлення робочого середовища в офісі і оновлення відповідних протоколів

Перспективи на майбутнє

- Повна інтеграція ризиків ESG в ваш корпоративний реєстр ризиків

- Можливості створення цінності ESG у всьому організаційному ланцюжку

 

Саме зараз, в Україні все більше компаній звертають свою увагу на ESG. Адже ESG-інвестування враховує екологічні, соціальні та управлінські ризики і можливості організації, які можуть значно вплинути на її діяльність. Ці фактори використовуються для всебічного розширення і удосконалення традиційної оцінки діяльності компанії. В свою чергу інвестори все більше усвідомлюють цінність використання факторів ESG для прийняття інвестиційних рішень. І це значний прогрес, хоча ми тільки на початку шляху.

«Зараз саме той час, коли нам дійсно потрібно запитати себе - у якому світі хочемо жити через 10, 50, 100 років? Який бізнес ми хочемо мати? І як ми зможемо сприяти зменшенню чи збільшенню проблем? Я вважаю, що зараз настав той час, коли бізнес та уряд повинен об'єднатися заради однієї цілі, пережити пандемію з мінімальними втратами», — зазначив Хеннінг Драгер.

Нагадаємо, що Хеннінг має більше 20 років досвіду в наданні рішень в сфері ESG на 27 ринках і в 25 секторах, включаючи поновлювані джерела енергії, гірничодобувну промисловість, роздрібну торгівлю, фінансові послуги та охорону здоров'я. 

Ще більше інформації про послуги сталого розвитку та ESG  читайте тут