BDO in der Ukraine hat auf dem NL-UA Business Forum 2026 einen Investitionsleitfaden für niederländische Unternehmen vorgestellt
The Netherlands–Ukraine Business Forum and Company Visits were held in the Netherlands — a large‑scale platform aimed at strengthening business and investment cooperation between the two countries. During the event, the Doing Business Guide for Dutch Companies in Ukraine was presented — a practical guide developed by BDO in Ukraine on behalf of Netherlands Enterprise Agency (RVO).
Das Forum wurde vom ukrainischen Wirtschaftsministerium in Zusammenarbeit mit der Botschaft des Königreichs der Niederlande in der Ukraine, der niederländischen Agentur für Unternehmertum (RVO), dem Tony Blair Institute for Global Change (TBI) und der Kyiv School of Economics (KSE) organisiert. Die Veranstaltung brachte Vertreter der Wirtschaft, Investoren, staatlicher Institutionen und internationaler Finanzorganisationen zusammen.
Warum die Zusammenarbeit mit den Niederlanden für die ukrainische Wirtschaft wichtig ist
Die Niederlande sind einer der wichtigsten Wirtschaftspartner der Ukraine und verfügen über fundiertes Fachwissen in den Bereichen Agrarwirtschaft, Wasserwirtschaft, erneuerbare Energien, Gesundheitswesen, zirkuläres Bauen und Logistik. Dank ihrer Innovationskraft, ihrer Pragmatik und ihrer Kooperationsbereitschaft verfügen niederländische Unternehmen bereits heute über alle Möglichkeiten, den Wiederaufbau und die Modernisierung der Ukraine voranzutreiben.
Leitfaden für niederländische Unternehmen zur Geschäftstätigkeit in der Ukraine
Im Rahmen des BDO-Forums in der Ukraine stellte das Unternehmen die wichtigsten Ergebnisse der Studie „Marktforschung zum Wiederaufbau der Ukraine: Internationale Chancen für KMU aus den Niederlanden“ vor —eines praktischen Leitfadens, den das Unternehmen im Auftrag der niederländischen Agentur für Unternehmertum (RVO) erstellt. Der Leitfaden wurde von Wira Sawtschenko, Geschäftsführerin von BDO in der Ukraine, und Andrij Borenkow, CFA, Partner und Leiter des Bereichs Advisory, vorgestellt.
Inhalt des Leitfadens:
- Marktzugangsmöglichkeiten und praktische Anzeichen für Nachfrage
- Wege zur Mittelbeschaffung und zur Suche nach Geldgebern
- Fragen der Finanzierung, der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der Risikobewertung
- Partnerschaftsstrategie und Checkliste für die ersten 90 Tage
Wichtig ist, dass er nicht nur Informationen über niederländische Förderprogramme und Möglichkeiten in der Ukraine enthält, sondern auch über entsprechende EU-Mechanismen und andere internationale Mechanismen sowie praktische Roadmaps, Konzeptentwürfe, Beispiele und Fallstudien.
Um erfolgreich in den ukrainischen Markt einzutreten, reicht es für Unternehmen nicht aus, sich lediglich für ein Produkt oder eine Branche zu entscheiden: Es ist wichtig, eine klare Abfolge von Maßnahmen einzuhalten. Ein strukturierter, disziplinierter Ansatz ermöglicht es, Risiken zu minimieren, die Vorhersehbarkeit zu verbessern und eine solide Grundlage für die Skalierung zu schaffen. Genau aus diesem Grund bietet dieser Leitfaden ein schrittweises Markteintrittsmodell, das Unternehmen dabei unterstützt, nicht intuitiv, sondern systematisch vorzugehen.

„Wir wollen die Ukraine nicht in abstrakten Begriffen beschreiben. Unsere Aufgabe ist es, aufzuzeigen, wo die geschäftliche Zusammenarbeit bereits funktioniert und wie niederländische Unternehmen einen effektiven Weg für den Markteintritt in der Ukraine wählen können. Unternehmen brauchen keinen weiteren allgemeinen Überblick – sie benötigen ein praktisches Instrument, das ihnen hilft, die tatsächliche Nachfrage zu ermitteln, den optimalen Weg in den Markt zu verstehen und von Anfang an die Zuverlässigkeit von Lieferungen und Zahlungen sicherzustellen“, – erklärte Wira Sawtschenko..
Tipps für eine erfolgreiche Partnersuche
Wie Frau Sawtschenko betonte, hängt der Erfolg der Partnersuche davon ab, wie gut beide Seiten auf das Gespräch vorbereitet sind. Für niederländische Unternehmen ist es wichtig, mit einem klaren, konkreten Anwendungsfall, einem definierten Objekttyp, einem realistischen Zeitplan und Antworten auf die Schlüsselfragen zu kommen: Wer ist der Käufer, wer unterzeichnet den Vertrag, wer leistet die Zahlung und über welchen Kanal?Ukrainische Unternehmen müssen vor allem die Reife des Projekts demonstrieren – vom Budget und dem Käufer bis hin zu den vorliegenden Genehmigungen – und zudem das Format der Zusammenarbeit sowie den ersten Pilotschritt klar definieren, der die Realitätsnähe der Skalierung bestätigt. Diese Konkretheit sorgt dafür, dass die Treffen wirklich produktiv sind, und ermöglicht es, das Potenzial einer Zusammenarbeit bereits zu Beginn einzuschätzen.

Wir bedanken uns herzlich bei den Organisatoren und Teilnehmern des Forums für den konstruktiven Dialog und die praktische Zusammenarbeit. Für uns ist es von größter Bedeutung, Instrumente zu entwickeln, die Unternehmen dabei unterstützen, sicher mit der Ukraine zusammenzuarbeiten.
Die Experten von BDO in der Ukraine erstellen weiterhin Analysen, Branchenberichte und Informationsleitfäden für Investoren, Regierungsbehörden sowie Unternehmer und Unternehmen, die einen Markteintritt in der Ukraine planen. Sollte Ihre Organisation einen solchen praktischen Leitfaden oder individuelle Analysen für die Geschäftstätigkeit in der Ukraine benötigen, unterstützen wir Sie gerne.

