Von Resilienz zur Investitionsumsetzung: BDO in Ukraine präsentierte auf der URC 2026 die ukrainische ICT/TMT-Projektpipeline im Umfang von 6,96 Milliarden US-Dollar

BDO in Ukraine veranstaltete im Rahmen der Ukraine Recovery Conference 2026 in Gdańsk das Business Breakfast „From Recovery to Competitive Edge: Why Ukraine’s ICT/TMT Sector Is Investable Now“.

Die Veranstaltung wurde von BDO in Ukraine gemeinsam mit dem Verband der Unternehmer und Arbeitgeber Polens (ZPP) in Partnerschaft mit der Diia.City Union organisiert und im offiziellen Business-Dimension-Programm der URC 2026 an erster Stelle unter den Side Events aufgeführt. Sie brachte Investoren, Finanzinstitutionen, strategische Unternehmenspartner, Vertreter der polnischen Wirtschaft, Technologieunternehmen, ukrainische ICT/TMT-Projektteams und institutionelle Stakeholder zusammen.

Das Business Breakfast verzeichnete mehr als 200 Anmeldungen und umfasste 14 Referenten und Panelteilnehmer. Rund 70 % der registrierten Teilnehmer waren leitende Entscheidungsträger — Führungskräfte der C-Ebene, Gründer, Partner und Funktionsleiter. Dieses Niveau und die Qualität des Interesses bestätigten ein klares Marktsignal: Der digitale Sektor der Ukraine wird nicht mehr nur durch die Perspektive der Resilienz wahrgenommen. Er wird zunehmend als praktische Plattform für Investitionen, Partnerschaften, Zugang zum EU-Markt und langfristige Wettbewerbsfähigkeit betrachtet.

Eröffnet wurde die Veranstaltung von Cezary Kaźmierczak, Präsident des ZPP, mit Grußworten von Michał Giergoń, stellvertretender Direktor im Ministerium für Auswärtige Angelegenheiten Polens, der die anhaltende Unterstützung Polens für den Wiederaufbau der Ukraine unterstrich. Moderiert wurde die Veranstaltung von Vira Savchenko, CEO von BDO in Ukraine.
  

„Der digitale Sektor der Ukraine ist nicht mehr nur eine Geschichte der Resilienz. Er entwickelt sich zu einer praktischen Investitionsplattform für die nächste Welle sicheren, KI-gestützten und innovationsgetriebenen Wachstums in Europa“, sagte Vira Savchenko. „Auf der URC 2026 war es unser Ziel, nicht nur das Potenzial des Sektors zu zeigen, sondern auch konkrete Investitionsprojekte, Finanzierungslogik, Partnerschaftsmodelle und die praktische Bereitschaft, die Investoren sehen müssen.“

Die Diskussion war als fokussiertes, praxisorientiertes Gespräch konzipiert und nicht als allgemeine Präsentation des Sektors. Ziel war es, die ICT/TMT-Investitionspipeline mit den Fragen zu verbinden, die Investoren und strategische Partner tatsächlich stellen: 

• Was ist finanzierungsbereit?
• Was macht ein Projekt bankfähig?
• Welche Due-Diligence-Unterlagen sind verfügbar?
• Wie sollten Risiken gemindert werden?
• Welche polnischen und europäischen Partner können Projekten bei der Skalierung helfen?
• Welche Struktur ist erforderlich, bevor Gespräche über Finanzierung, M&A, Joint Ventures oder Markteintritt beginnen?

 

Warum ICT/TMT für den Wiederaufbau der Ukraine wichtig ist

Der Wiederaufbau der Ukraine betrifft nicht nur den Wiederaufbau physischer Vermögenswerte. Es geht auch darum, eine stärkere, produktivere und wettbewerbsfähigere Wirtschaft aufzubauen.

Digitale Infrastruktur, ICT/TMT-Dienstleistungen, GovTech, Cybersicherheit, KI, Dateninfrastruktur und Dual-Use-Innovationen sind für diesen Prozess von zentraler Bedeutung. Sie unterstützen die Geschäftskontinuität, die Effizienz des öffentlichen Sektors, das Vertrauen der Investoren und langfristiges Wachstum.

Im Vorfeld der URC 2026 erstellte BDO in Ukraine das White Paper „Ukraine's Digital Recovery 2026: Building Europe's Most Resilient and Investable ICT/TMT Economy“. Das Dokument stellt das ICT/TMT-Investitionspotenzial der Ukraine, die Projektpipeline, zentrale Risiken und Partnerschaftsmodelle vor.



Dem White Paper zufolge operiert die digitale Wirtschaft der Ukraine bereits in einem bedeutenden Umfang. Zu den wichtigsten Kennzahlen zählen Exporte von Computerdienstleistungen in Höhe von 6,655 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, eine geschätzte gesamtwirtschaftliche Wirkung des ukrainischen IT-Sektors von rund 12,2 Milliarden US-Dollar, etwa 305.000 IT-Fachkräfte, 3.893 Diia.City-Residents, eine breitere ICT/TMT-Investitionspipeline von rund 6,96 Milliarden US-Dollar sowie ein externer Finanzierungsbedarf von rund 6,7 Milliarden US-Dollar für ausgewählte ICT/TMT-Projekte.

Diese Zahlen verändern die Diskussion. Der digitale Sektor der Ukraine ist nicht nur resilient. Er ist kommerziell aktiv, international vernetzt und bereits jetzt investierbar.

 

Von sektoraler Sichtbarkeit zu investorenreifen Projekten

Während der Veranstaltung präsentierte BDO in Ukraine zentrale Erkenntnisse aus der ICT/TMT-Sektoranalyse, die im Kontext des Ukraine Investment Guide 2026 erstellt wurde — entwickelt vom KSE Institute in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Wirtschaft, Umwelt und Landwirtschaft der Ukraine und mit Unterstützung der Regierung des Vereinigten Königreichs. BDO in Ukraine wirkte gemeinsam mit anderen führenden internationalen Prüfungs- und Beratungsgesellschaften an der Erstellung des Guides mit.

Die Analyse identifizierte fünf investierbare Vertikale, in denen öffentliche Nachfrage, kommerzielle Logik, Resilienzbedarf und strategische Relevanz zusammentreffen:

• resiliente Telekommunikation und Konnektivität;
• digitale öffentliche Infrastruktur und GovTech;
• Cybersicherheit und vertrauenswürdige digitale Dienste;
• KI und souveräne Dateninfrastruktur;
• Verteidigungstechnologie und Dual-Use-Innovation.

Die zentrale Investitionsfrage lautet nicht, ob die Ukraine über digitale Nachfrage oder Umsetzungskapazitäten verfügt. Die entscheidende Frage ist, wie Kapital strukturiert werden sollte und wie Projekte auf die Prüfung durch Investoren vorbereitet werden können.

Für viele ICT/TMT-Projekte erfordert eine glaubwürdige Vorbereitung ein klares Projektprofil, einen definierten Finanzierungsbedarf, ein Finanzmodell, Markt- und Regulierungsanalyse, Risiko- und Minderungszuordnung, Due-Diligence-Bereitschaft, eine Data-Room-Struktur, ein Bankability Memo, klare Gegenparteien und eine Umsetzungslogik. Genau hier muss sich sektorale Sichtbarkeit in Transaktionsumsetzung verwandeln.

Drei vorgestellte Investitionsprojekte

Die Veranstaltung umfasste Präsentationen ausgewählter ICT/TMT-Projekte aus der Pipeline des Ukraine Investment Guide 2026.

1. Building Ukraine’s AI University wurde von Michael Shneider, CEO der Kyiv School of Economics, vorgestellt. Das Projekt konzentriert sich auf Bildung, künstliche Intelligenz, souveräne Dateninfrastruktur und die Vorbereitung einer neuen Generation von Ingenieur- und Managementtalenten für die Ukraine.
2. Grant Bridge Ukraine wurde von Oksana Myronko, stellvertretende Direktorin für Government Relations und Public Affairs bei Sigma Software Group, vorgestellt. Das von Sigma Software und Impact Bridge entwickelte Projekt ist als praktischer Mechanismus konzipiert, um ukrainische Projekte zu unterstützen und Wiederaufbauinitiativen mit der Gebergemeinschaft und Umsetzungspartnern zu verbinden.
3. Supply Chain Financing Infrastructure wurde von Hlib Denysiuk, Direktor des Center for Strategic Partnerships bei Activitis, vorgestellt. Das Projekt zeigt, wie Fintech den Zugang zu Betriebskapital und Finanzierungsinfrastruktur für Lieferanten, Käufer und KMU in praktischen Wertschöpfungsketten unterstützen kann. Während der Veranstaltung kündigte Activitis Pläne an, 85 Millionen US-Dollar für die Entwicklung des Ökosystems WEAGRO, eDilo und WEAGROBANK einzuwerben, zusätzlich zu einem Eigenbeitrag von 15 Millionen US-Dollar (Berichterstattung: Interfax-Ukraine).

Wie polnische Unternehmen die ICT/TMT-Investitionspipeline der Ukraine skalieren können

Ein zentraler Teil der Veranstaltung war die Podiumsdiskussion „How Polish business can help scale Ukraine’s ICT/TMT investment pipeline“.

Das Panel brachte Adam Tomczak (Allegro), Wojciech Jabłoński (PFR TFI), Jarosław Bełdowski (Kredobank), Bartosz Łopiński (Billennium) und Tomasz Ożdziński (BDO in Poland) zusammen. Die Diskussion behandelte grenzüberschreitenden E-Commerce, Partnerschaften im Bereich Unternehmenstechnologie, Anforderungen von Banken, Finanzierungs- und Risikominderungsinstrumente, M&A-Bereitschaft, Steuerstrukturierung und Compliance.

Aus der Diskussion ergaben sich mehrere Schlussfolgerungen.

• Erstens kann die polnische Wirtschaft ein praktischer Partner für die Ukraine sein — bei Marktzugang, Technologieskalierung, Vertrauensbildung, Finanzierung, Risikominderung und Umsetzung.
• Zweitens reicht technologische Stärke allein für ukrainische ICT/TMT-Unternehmen und Projektträger nicht aus. Investoren, Banken und strategische Partner benötigen finanzielle Transparenz, klare Eigentums- und Governance-Strukturen, glaubwürdige Verträge, ein belastbares Finanzmodell, eine Steuer- und Rechtsstruktur, Compliance-Bereitschaft und eine verständliche Risikoverteilung.
• Drittens sollten Veranstaltungen wie die URC und der Ukraine Investment Guide nicht bei Sichtbarkeit stehen bleiben. Ihr Wert steigt, wenn sie Projekten helfen, in eine strukturierte Nachbereitung überzugehen: Investorenscreening, Vorbereitung von Due-Diligence-Unterlagen, Data Rooms, Finanzierungsgespräche, Partnerschaftsverhandlungen und Transaktionsgestaltung.
• Viertens gibt es bereits Nachweise in der Praxis. Polnische und europäische Unternehmen beobachten die Ukraine nicht nur. Sie testen praktische Kanäle für Handel, Finanzierung, Marktzugang und technologische Zusammenarbeit.

 

Die Rolle von BDO bei der Umsetzung von ICT/TMT-Investitionen

BDO in Ukraine unterstützt Kunden über den gesamten Lebenszyklus von ICT/TMT-Investitionen hinweg — von der Sektoranalyse bis zur Transaktionsumsetzung und Post-Investment Assurance.

Für internationale Investoren und strategische Partner unterstützt BDO bei Markteintrittsanalysen, Partner- und Projektscreening, finanzieller, steuerlicher und rechtlicher Due Diligence, Bewertung, Transaktionsberatung, Deal-Strukturierung und Post-Investment-Berichterstattung.

Für ukrainische ICT/TMT-Unternehmen und Projektträger unterstützt BDO bei Investment Readiness, Finanzmodellierung, Geschäftsplänen, Investment Memoranda, Investorenpräsentationen, Data-Room-Vorbereitung, Vendor Assistance, Governance, Unterstützung im Zusammenhang mit Diia.City, Prüfung sowie steuerlicher und rechtlicher Compliance.

Für Stakeholder des öffentlichen Sektors und institutionelle Akteure unterstützt BDO bei Projektvorbereitung, Bankability-Analyse, Risikominderungslogik, Strukturierung von Blended Finance, Finanzierungsmodellen und Umsetzungsrahmen.

Unsere Rolle besteht darin, ICT/TMT-Chancen von einer sektoralen Erzählung hin zu investorenreifen Projekten, strukturierten Transaktionen und praktischer Umsetzung zu bewegen.

Planen Sie eine ICT/TMT-Investition, eine Partnerschaft oder einen Markteintritt in der Ukraine? Sprechen Sie mit unserem Team. 
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BDO in Ukraine dankt allen Referenten, Panelteilnehmern, Teilnehmenden und Partnern, die sich der Diskussion in Gdańsk angeschlossen haben.

Wir danken unseren Mitorganisatoren und Partnern: ZPP und Diia.City Union.

Wir danken außerdem den Informationspartnern der Veranstaltung: der European Business Association, Global Business for Ukraine, der Norwegian-Ukrainian Chamber of Commerce, der American Chamber of Commerce in Ukraine, dem U.S.-Ukraine Business Council und der Canada-Ukraine Chamber of Commerce.
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Lesen Sie das White Paper von BDO in Ukraine „Ukraine’s Digital Recovery 2026: Building Europe’s Most Resilient and Investable ICT/TMT Economy“

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