Цей сайт використовує файли cookie, щоб надати вам швидше реагування та обслуговування, що персоналізується. Будь ласка, прочитайте нашу ПОЛІТИКУ КОНФІДЕЦІЙНОСТІ для отримання додаткової інформації про файли cookie, які ми використовуємо, і про те, як їх видалити або заблокувати.
  • Онлайн-тренінг «Основи фінансів для HR-менеджерів»

Онлайн-тренінг «Основи фінансів для HR-менеджерів»

ДАТА: 25-27 січня
Вартість тренінгу — 3 300 грн. Діють знижки.
Online в Microsoft Teams
Вся Україна  
місце на карті

  • АНОНС
  • Програма

 

Щоб бути повноправним бізнес-партнером компанії і ефективним керівником, сучасний HR-менеджер повинен бути не тільки професіоналом в сфері управління персоналом. Йому так само необхідні знання про те, як функціонує бізнес, як приймаються фінансово обґрунтовані рішення.

А ще потрібно пам’ятати, що кожен керівник компанії говорить мовою цифр і фахівцям з Human Resources іноді буває складно спілкуватися з ними. І все тому, що вони просто говорять на різних мовах. Коли ви навчитеся говорити мовою цифр і даних, тоді ви з легкістю зможете знайти спільну мову з керівниками і власниками компанії і вам буде в рази простіше погоджувати з ними важливі питання.

                

Що корисного буде на тренінгу «Збалансована система показників для управління за цілями»?

  • Ви познайомитеся з основними фінансовими термінами
  • Навчитеся розраховувати показники ефективності і рентабельності
  • Ви побачите, як можна підкріплювати свої рішення цифрами
  • Освіжите свої знання про систему сучасного оподаткування
  • Отримаєте корисні поради і лайфхаки зі складання HR-бюджету

 

Цей тренінг точно для вас, якщо ви очолюєте HR-департамент / відділ або є фахівцем з персоналу у вашій компанії.

 

Тренер: Татяна Герасимова, бізнес-тренер BDO Academy, консультант в сфері управління фінансами компанії, експерт-практик в області фінансового менеджменту, бізнес-планування, фінансового та управлінського обліку. Володіє сертифікатами CAP та СIMA..

 

Вартість тренінгу — 3 300 грн.

Come Together Price – при проходженні тренінгу 2-х осіб і більше від однієї компанії отримуйте знижку -10%

 

Дата: 25-27 січня, по 4 години

Місце: Online в Microsoft Teams

 

В день заходу на ваш e-mail ми відправимо посилання, за яким ви зможете приєднатися на онлайн-тренінг. 

Будуть питання - телефонуйте / пишіть +38 095 310 17 82 (WhatsApp, Viber) або [email protected]

 

 

Програма тренінгу

 

  1. Основні фінансові терміни: доходи, витрати, прибуток, грошовий потік, активи, EBITDA та ін.
  2. Ключові показники ефективності діяльності компанії: ROE, ROI, чистий прибуток, частка ринку, вартість бізнесу та інші. Взаємозв'язок показників.
  3. Практикум: розрахунок показників ефективності.
  4. Показники ефективності управління персоналом.
  5. Аналіз витрат на персонал. Вартість посади.
  6. Рентабельність персоналу. Рентабельність проєктів навчання.
  7. Практикум: розрахунок показників ефективності управління персоналом.
  8. Прийняття фінансово обґрунтованих рішень.
  9. Штатний співробітник vs аутсорсинг.
  10. Розрахунок суми економії від скорочення штату.
  11. Практикум: фінансові розрахунки для прийняття рішень.
  12. Основи оподаткування.
  13. Загальна та спрощена система. Коротко про ПДВ, податок на прибуток, єдиний податок.
  14. Податки на фонд оплати праці. Роботодавець як податковий агент.
  15. Практикум: розрахунок податків на заробітну плату.
  16. Бюджетування витрат на персонал.
  17. Основні підходи до бюджетування.
  18. Як розраховувати конкретні статті бюджету.
  19. Аналіз відхилень від бюджету.
  20. Практикум: розрахунок окремих статей бюджету з урахуванням впливають на них факторів.