Перший розділ — визначає фундамент сучасної конкурентоспроможності. 61% керівників вважають стійкість ключовою якістю бізнесу, підкреслюючи, що йдеться не лише про здатність витримувати кризи, а й про готовність зростати в умовах невизначеності. Компанії інвестують у ШІ, дані та ризик-орієнтовану культуру, проте лише 42% відчувають готовність до повноцінного використання штучного інтелекту.
Повний звіт доступний англійською мовою, завантажте нижче за посиланням.
Другий розділ — фокусується на практичній реалізації трансформації. Дослідження показує, що 57% компаній прискорюють впровадження ШІ, але лише 49% мають чітку стратегію його використання. Ключовим фактором успіху стає узгодження бізнес- та ІТ-стратегій, модернізація даних і розвиток компетенцій працівників. Таким чином, цифрова трансформація виходить за межі технологій і стає управлінським пріоритетом.
Повний звіт доступний англійською мовою, завантажте нижче за посиланням.
У третьому розділі — увага зміщується на ризики. 76% керівників очікують зростання кіберзагроз, а майже половина стримує інвестиції в ШІ через побоювання щодо безпеки даних. Водночас лише 21% компаній інвестують у перекваліфікацію персоналу. Висновок очевидний: інтеграція управління ризиками, кібербезпеки та етичних принципів у цифрові стратегії стає критичною умовою довгострокової стійкості.
Повний звіт доступний англійською мовою, завантажте нижче за посиланням.
Завершальний, четвертий розділ присвячений масштабуванню інновацій і посиленню конкурентної переваги. Він демонструє, що відповідальне зростання потребує чіткого стратегічного бачення, інтеграції ESG-підходів і вимірюваних результатів. Зокрема, 63% керівників наголошують на критичній ролі правильного вибору партнерів для інновацій. Організації, які поєднують технологічний розвиток із бізнес-цілями та принципами сталості, здатні досягати стабільного довгострокового зростання.
Повний звіт доступний англійською мовою, завантажте нижче за посиланням.
Отже, дослідження Techtonic States показує: конкурентна перевага більше не є статичним активом. Вона формується як динамічна система, що базується на чотирьох взаємопов’язаних елементах:
Саме компанії, які здатні синхронізувати ці компоненти, отримують реальну перевагу в умовах фрагментованого та швидкозмінного світу.
Для українського бізнесу ці висновки є особливо актуальними в умовах високої невизначеності, різних ризиків і необхідності швидкої адаптації до змін. Компанії, які вже тепер інвестують у безпеку даних, ШІ та управління ризиками, формують основу для відновлення та зростання в післякризовому середовищі. Водночас інтеграція ESG-підходів і стратегічного планування стає важливою передумовою залучення інвестицій.
BDO в Україні підтримує компанії в розробці та впровадженні цифрових стратегій, трансформації бізнес-моделей і використанні ШІ для досягнення бізнес-цілей. Звертайтесь до команди наших фахівців, яка надає послуги у сфері кібербезпеки, допомагаючи бізнесу забезпечити стійкість, відповідність вимогам і довгострокову конкурентоспроможність.
Підписатись на розсилку від BDO в Україні.
Андрій Боренков, CFA