У сучасних умовах український бізнес усе частіше стикається з необхідністю впровадження ESG-звітності, особливо на тлі євроінтеграційних процесів.
Вибір між міжнародним стандартом GRI (Global Reporting Initiative) та новими вимогами Європейського Союзу — ESRS (European Sustainability Reporting Standards) — стає актуальним як ніколи. Саме цій темі був присвячений прямий ефір на Українському радіо за участі експертки BDO в Україні Анастасії Скок, керівниці відділу ESG. В ефірі вона поділилася практичними порадами щодо впровадження нефінансової звітності та обговорила ключові питання, висвітлені у статті «Який стандарт обрати в Україні: ESRS чи GRI?».

Розмова розпочалася з того, що ведуча Тетяна Малишева відзначила: тема нефінансової звітності, хоч і здається специфічною, однак дедалі більше привертає увагу українського бізнесу. Анастасія Скок пояснила, що за складною термінологією ховається практична потреба — показати вплив компанії на суспільство, довкілля та власні управлінські процеси. «Це і є сучасна відповідальність бізнесу — не лише про прибуток, а про цінності, репутацію, прозорість і готовність змінюватися», — зазначила вона.
Ефір і публікація охопили найактуальніші питання щодо вибору між GRI та ESRS — розгляньмо головні з них.
GRI — оптимальний старт для українських компаній
Для українського бізнесу, який лише починає інтегрувати підходи сталого розвитку у свою діяльність, міжнародний стандарт GRI (Global Reporting Initiative) є найбільш логічним і зручним вибором. Це добровільний, гнучкий і адаптивний стандарт, який дозволяє поступово інтегрувати сталий розвиток у бізнес-модель. GRI вже використовують сотні компаній у всьому світі — він визнаний у більш ніж 100 країнах. Обговорення перейшло до вибору між стандартами GRI та ESRS. GRI, за словами Анастасії, — це гнучкий міжнародний стандарт, який є оптимальним для старту. Його структура дозволяє компаніям на початковому етапі зрозуміти, як працювати з нефінансовими даними. Натомість ESRS — це обов’язковий стандарт, затверджений ЄС, який вимагає значно глибшої трансформації бізнесу, створення внутрішніх систем збору даних та готовності до аудиту. Анастасія порадила українським компаніям починати з GRI як підготовчого етапу і поступово переходити до ESRS, якщо компанія планує працювати з ЄС.
Попри це, компанії на старті часто стикаються з нестачею фахівців, слабкою системою збору ESG-даних і низькою обізнаністю менеджменту — проте ці виклики цілком вирішувані за умови професійного супроводу. В Україні саме GRI часто обирають як перший крок до формування нефінансової звітності та побудови ESG-стратегії.
ESRS як наступний рівень регуляторних вимог
На відміну від GRI, ESRS (European Sustainability Reporting Standards) є обов’язковим стандартом, запровадженим Європейським Союзом для великого бізнесу. Вже визначено чіткий календар впровадження: першими звітуватимуть великі підприємства, а згодом — середній бізнес, орієнтований на ринки ЄС.На запитання, чому зараз саме час впроваджувати такі підходи незалежно від розміру бізнесу, Анастасія відповіла, що перехід до прозорості — це вже не тренд, а необхідність, і українські компанії не можуть залишатися осторонь.
«Бізнес має діяти усвідомлено, формувати політики сталого розвитку, комунікувати з суспільством, брати участь у відбудові», — зазначила експертка.
У розмові ведуча поцікавилася, як компанії мають організувати процес підготовки до ESG-звітності, особливо якщо мають обмежені ресурси.
«З чого варто починати?» — запитала Тетяна Малишева.
«Першим кроком має бути створення ESG-профілю компанії: подивіться, яку інформацію ви вже маєте, що збираєте неструктуровано, а чого взагалі не збираєте», — відповіла Анастасія.
Вона додала, що великі компанії часто створюють окремі відділи, а менші можуть обійтися одним спеціалістом або консультантами.
«На старті не обов’язково мати складні системи — Excel і регулярна комунікація з підрозділами цілком достатні».
Який стандарт обрати?
На думку експертів, компаніям варто розпочати з GRI, аби закласти фундамент для нефінансової звітності, — і поступово готуватися до ESRS, якщо бізнес підпадає під критерії обов’язкового звітування в ЄС. Такий поступовий перехід допомагає знизити навантаження, уникнути критичних помилок та заздалегідь підготуватися до майбутніх вимог законодавства.
Час діяти вже сьогодні
Навіть за відсутності обов’язку звітувати, впровадження ESG-підходів стає необхідною умовою для збереження конкурентоспроможності українських компаній. Найрозумнішим рішенням є гібридна стратегія: перехід до звітності доцільно розпочинати з GRI, щоб закласти фундамент сталого розвитку та поступово підготуватися до впровадження ESRS, коли бізнес буде до цього готовий.Тетяна також поцікавилася, що буде з тими компаніями, які свідомо уникають змін, не звітують і шкодять довкіллю.
Анастасія зауважила: «Такі компанії будуть поступово втрачати ринки, інвесторів і довіру суспільства».
Завершуючи розмову, ведуча зазначила, що як споживачка теж орієнтується на прозорість бізнесу та його соціальну місію.
Анастасія підтримала цю думку, додавши: «Це і є ідеальний конкурентний ринок. Люди обирають компанії, які несуть додану вартість — не лише товар, а й цінності».
Прослухати повний ефір за участі експертки BDO в Україні можна за посиланням.
Команда BDO в Україні має практичний досвід із впровадження обох стандартів і готова стати надійним партнером вашої компанії на шляху до сталого розвитку. Ми пропонуємо комплексну підтримку на всіх етапах ESG-трансформації:
- Початковий аналіз ESG-профілю та ризиків
- Налагодження збору нефінансової інформації
- Розробка ESG-стратегії та дорожньої карти
- Підготовка звітності за європейськими стандартами
- Формування ESG-команди, проведення тренінгів для співробітників
- Реагування на зміни законодавства, ринкові вимоги, очікування регулятора та постійний супровід протягом року.
Звертайтесь до нас за професійною консультацією.