BDO в Україні оприлюднила ESG-звіт за 2025 рік: від GRI до ESRS

BDO в Україні оприлюднила ESG-звіт за 2025 рік, зробивши наступний крок у розвитку власної системи звітності зі сталого розвитку. 

Ключовою зміною цього звітного циклу став перехід від стандартів Global Reporting Initiative (GRI) до Європейських стандартів звітності зі сталого розвитку (European Sustainability Reporting Standards, ESRS), а разом з ним — удосконалення методології визначення суттєвих ESG-питань, збору, аналізу і розкриття інформації.

Для BDO в Україні цей перехід є не лише зміною структури звіту. Це практичний етап розвитку системного підходу до сталого розвитку і можливість на власному досвіді пройти процес адаптації ESG-звітності до європейських принципів, з яким дедалі частіше стикається український бізнес.

Чому BDO в Україні переходить від GRI до ESRS?

У попередніх звітних періодах BDO в Україні використовувала стандарти Global Reporting Initiative (GRI), які є однією з найбільш поширених міжнародних систем звітності зі сталого розвитку. GRI дали можливість сформувати основу для системного розкриття інформації про екологічний, соціальний та управлінський вплив компанії.

Однак регуляторне середовище ESG-звітності у Європі змінюється. Європейські стандарти звітності зі сталого розвитку формують основу європейської моделі корпоративної звітності зі сталого розвитку і безпосередньо пов’язані з вимогами Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Для українського бізнесу цей напрям також набуває стратегічного значення в контексті європейської інтеграції України, роботи з міжнародними групами компаній, інвесторами, фінансовими установами, донорами і європейськими партнерами.

Саме тому для нового звітного циклу BDO в Україні обрала орієнтацію на ESRS: щоб розвивати власну систему ESG-звітності відповідно до європейської логіки і на практиці застосовувати підходи, які стають дедалі актуальнішими для клієнтів.

Що змінилося методологічно?

Перехід від GRI до ESRS означає значно більше, ніж використання іншої структури або набору показників.
Змінюється сама логіка підготовки звітності.

1. Більший фокус на подвійній суттєвості

Одним з центральних принципів ESRS є подвійна суттєвість (double materiality).

Це означає, що ESG-питання розглядаються одночасно з двох перспектив:

• impact materiality — як діяльність компанії впливає або потенційно може впливати на людей і довкілля
• financial materiality — як питання сталого розвитку, ESG-ризики і можливості можуть впливати на саму компанію, її фінансові результати, розвиток і довгострокову стійкість.

Такий підхід дозволяє перейти від загального опису ESG-активностей до більш структурованого визначення того, які саме питання сталого розвитку є суттєвими для компанії та її зацікавлених сторін.

2. Від набору ESG-показників — до системи розкриттів

ESRS передбачають комплексний підхід до звітності. У центрі уваги перебувають не лише кількісні ESG-показники, а й те, як компанія управляє відповідними впливами, ризиками і можливостями.

Тому якісна ESG-звітність потребує зв’язку між суттєвими питаннями, корпоративними політиками, заходами, цілями, показниками і процесами управління.

У результаті звіт стає не просто переліком ESG-ініціатив за рік, а відображенням того, наскільки питання сталого розвитку інтегровані в систему управління компанією.

3. Більш структурований збір ESG-даних

Ще одна важлива зміна стосується роботи з даними.

Перехід до ESRS потребує систематизації джерел інформації, визначення відповідальних осіб, узгодження методик розрахунку показників і створення послідовного процесу збору ESG-даних.

На практиці це означає, що підготовка якісного ESG-звіту починається задовго до написання самого документа. Компанії необхідно визначити, які дані потрібні, де вони формуються, хто відповідає за їхню якість і якими внутрішніми процесами й документами вони підтверджуються.

4. Посилення ролі корпоративних політик і внутрішніх процесів

ESG-звітність дедалі тісніше пов’язана з реальною системою корпоративного управління.

Якщо компанія декларує певний підхід до екологічних, соціальних або управлінських питань, важливо, щоб він був підкріплений відповідними політиками, процедурами, відповідальністю, цілями і механізмами контролю.

Тому підготовка до ESG-звіту може виявити потребу в розробці або оновленні корпоративних і організаційних політик, екологічних політик, ESG-планів та інших внутрішніх документів.

5. ESG-звіт стає інструментом управління, а не лише комунікації

У результаті змінюється і роль самого звіту.

ESG-звітність поступово переходить від опису реалізованих ініціатив до системного інструменту, який допомагає компанії оцінювати власні впливи, ризики і можливості, визначати пріоритети, встановлювати цілі та відстежувати прогрес.

Саме цей підхід BDO в Україні прагне послідовно розвивати у власній практиці.

Чому досвід BDO в Україні може бути корисним українському бізнесу?

Перехід до європейської моделі звітності зі сталого розвитку — це комплексний процес.

Компанії недостатньо просто «підготувати ESG-звіт». Перед цим необхідно оцінити поточний стан ESG-процесів, визначити суттєві питання, проаналізувати доступність і якість даних, переглянути корпоративні політики, розподілити відповідальність та сформувати методологію звітування.

BDO в Україні проходить цей процес також у власній системі ESG-звітності. Це дає нам можливість розглядати вимоги сталого розвитку не лише з позиції консультанта, а й з практичної точки зору організації, яка сама вдосконалює відповідні процеси.

Наш досвід підтверджує: якісний ESG-звіт є результатом системної роботи із ESG усередині компанії, а не її початком.

Як BDO в Україні допомагає бізнесу у сфері ESG та сталого розвитку?

Команда BDO в Україні допомагає компаніям перетворювати вимоги до сталого розвитку на зрозумілу і практичну систему дій: від оцінки поточного стану до розробки ESG-стратегії та підготовки звітності.

Серед наших послуг у сфері сталого розвитку:

• Складання ESG-звітів. Допомагаємо оцінити наявні ESG-дані та процеси, визначити прогалини, сформувати структуру розкриттів і підготувати звітність відповідно до релевантних стандартів й потреб бізнесу.
• Розробка корпоративних і організаційних політик. Допомагаємо створювати і оновлювати внутрішню нормативну базу, необхідну для системного управління ESG-питаннями й відповідності вимогам партнерів, інвесторів, донорів та регуляторного середовища.
• Розробка плану ESG та створення екологічних політик. Допомагаємо визначити ESG-пріоритети, цілі, заходи і відповідальність, а також сформувати практичний план їхнього впровадження.
• Розробка довгострокових стратегій для інтеграції ESG у всі аспекти бізнесу. Допомагаємо перейти від окремих ESG-ініціатив до системного підходу, інтегрованого в стратегію, управління ризиками і операційні процеси.
• Охорона праці та екологічна безпека (HSE). Допомагаємо компаніям розвивати системний підхід до управління відповідними екологічними і соціальними аспектами діяльності.

Ми також підтримуємо компанії в оцінці готовності до застосування ESRS, GRI, IFRS S1 та IFRS S2 і допомагаємо визначити, який підхід до звітності найбільше відповідає регуляторним вимогам, структурі бізнесу та очікуванням його стейкхолдерів.

Від ESG-звіту до довгострокової стійкості бізнесу

Досвід підготовки ESG-звіту BDO в Україні за 2025 рік ще раз демонструє, що перехід до сучасної звітності зі сталого розвитку це не робота над одним документом. Це процес, який охоплює стратегію, дані, корпоративні політики, внутрішні процеси, відповідальність і систему управління ESG-питаннями. Саме тому підготовку до нових вимог варто починати з розуміння поточного стану компанії та визначення практичної дорожньої карти подальших дій.

Якщо ваша компанія планує підготовку ESG-звіту, перехід від GRI до ESRS, оцінює готовність до європейських вимог або прагне системно інтегрувати ESG у свою діяльність, команда BDO в Україні готова підтримати вас на кожному етапі цього процесу.

Дізнатися більше про послуги BDO в Україні у сфері сталого розвитку.