Побудова системи внутрішнього контролю і ризик-менеджменту
• Визначення основних напрямків контролю.
• Ідентифікація та класифікація ризиків.
• Проектування контролюючих впливів.
• Оптимізація операційних процесів.
• Організація служби внутрішнього контролю.
