Практическое руководство по устойчивости: от рецессии к восстановлению

В ближайшем будущем пандемия закончится, экономика восстановится, и люди вернутся к почти привычной жизни. Многие компании выдержат кризис и вернутся к обычному режиму. Но если мы хотим чему-то научиться в условиях кризиса, то должны не только стремиться к возвращению к «нормальному бизнесу». Мы должны принять меры, чтобы быть лучше подготовленными к борьбе с любыми кризисами в будущем.

Настоящей мерой устойчивости является не устойчивость к угрозам, а прозрачность в сочетании с ловкостью. Какие риски можно предотвратить или смягчить, а какие угрозы требуют адаптации? Достаточно ли мы гибкие, чтобы при необходимости изменить наши планы или полностью переориентироваться? Можем ли мы определить возможности для инноваций в условиях неопределенности?

О руководящем принципе Rethink от BDO

В компании BDO разработали глобальную трехэтапную модель под названием Rethink или Переосмысление, что на русском языке наилучшим образом отражает ее сущность. Эта модель способствует широкому «Переосмыслению» оригинальных бизнес-моделей, которые можно использовать для управления целями бизнеса, решения проблем и критического мышления. Больше информации читайте ЗДЕСЬ.

Команда BDO подготовила пособие для повышения устойчивости вашей компании. Руководство содержит принципы и стратегии для создания открытого и более устойчивого развития бизнеса.

Материал на украинском языке.

Источник BDO United States