• Стратегічний консалтинг

Стратегічний консалтинг

 

  • Розробка стратегії капіталізації бізнесу для акціонерів
  • Оптимізація структури капіталу
  • Визначення справедливої вартості: бізнесу та окремих активів
  • Фінансове консультування з питань управління вартістю

Приклад: розробка бізнес-стратегії для Мегабанку

  • ​Загальне управління проектом протягом 3 місяців
  • Проведення інтерв’ю з менеджментом
  • Пошук нових точок зростання протягом 1-3 років
  • Розробка довгострокової бізнес-моделі з нуля
  • Підготовка документів для менеджменту та акціонерів
  • Презентація розробленої стратегії міжнародним акціонерам